Comment construire un plan de sobriété énergétique en entreprise ?

La sobriété énergétique consiste à supprimer les consommations inutiles et à adapter les usages aux besoins réels de l’entreprise. Elle ne remplace ni l’efficacité énergétique ni la décarbonation, mais elle produit des économies rapides avec peu d’investissement. Un plan formalisé transforme une liste d’écogestes en démarche pilotée, avec des responsables, des objectifs et des résultats mesurés.

À retenir : un plan de sobriété efficace repose sur trois éléments : une consommation de référence fiable, des actions attribuées à des responsables et un suivi régulier des résultats.

D’où vient le plan de sobriété énergétique ?

Le Gouvernement a présenté le 6 octobre 2022 un plan national de sobriété énergétique. Son objectif : réduire de 10 % la consommation d’énergie de la France en deux ans par rapport à 2019 (CMS Francis Lefebvre). Une quinzaine de mesures visaient les entreprises, regroupées dans une charte d’engagements (ministère de l’Économie).

Ce plan n’est pas obligatoire : aucune sanction ne s’applique à une entreprise qui ne le met pas en œuvre (WebLex). Certaines règles restent en revanche obligatoires, comme les températures de chauffage ou le décret tertiaire. En 2026, avec la fin de l’ARENH et la remontée des prix de marché, la sobriété redevient surtout un levier de compétitivité.

Les mesures du plan de 2022 qui concernent les entreprises

désigner un référent ou ambassadeur de la sobriété dans chaque établissement ;
appliquer des consignes strictes de température dans les locaux ;
présenter une trajectoire de réduction et le plan d’actions au CSE ;
éteindre l’éclairage et les équipements inutiles, limiter les veilles ;
repenser l’organisation du travail, le télétravail et les déplacements ;
réduire l’impact du numérique.

Construire son plan de sobriété en 5 étapes

Étape	Action	Livrable
1. Mesurer	Rassembler factures, courbes de charge, horaires, surfaces, données de production	Consommation de référence
2. Fixer des objectifs	Choisir 3 à 5 indicateurs : kWh par an, pointe de puissance, kWh par m² ou par unité produite	Objectifs chiffrés et datés
3. Agir sur les usages	Programmation du chauffage et de la climatisation, éclairage, arrêts, veilles	Plan d’actions avec un responsable par action
4. Mobiliser les équipes	Nommer un référent énergie, diffuser des consignes précises	Consignes affichées, résultats partagés
5. Suivre et ajuster	Comparer chaque mois aux valeurs de départ, corriger des effets météo et activité	Tableau de bord mensuel

Établir une situation énergétique de référence

L’entreprise rassemble ses factures, ses courbes de charge disponibles auprès d’Enedis, ses horaires d’activité, ses surfaces et ses données de production ou d’occupation.

Les consommations de nuit, de week-end et des périodes de fermeture révèlent souvent des équipements laissés en marche, des veilles inutiles ou des programmations mal réglées. C’est fréquemment le premier gisement d’économies, sans aucun investissement.

Fixer des objectifs mesurables

Les objectifs peuvent porter sur la consommation annuelle, les pointes de puissance, le chauffage ou la consommation par unité produite. Chaque indicateur dispose d’une valeur de départ, d’une échéance et d’un responsable.

Exemple : une PME tertiaire qui consomme 200 MWh par an peut viser 180 MWh l’année suivante, soit −10 %, comme l’objectif du plan national. Les résultats sont corrigés des effets de la météo et de l’évolution de l’activité.

Agir sur les usages prioritaires

Les premières actions portent généralement sur la programmation du chauffage et de la climatisation, l’éclairage, l’arrêt des équipements, les veilles informatiques, les déplacements et l’organisation des locaux.

La température de chauffage est limitée en moyenne à 19 °C dans de nombreux bâtiments non résidentiels occupés, avec des exceptions selon les activités, les locaux et les personnes accueillies.

Ces actions se complètent ensuite par des équipements plus performants, dans le cadre d’une démarche globale d’efficacité énergétique.

Mobiliser les équipes

Un référent énergie centralise les données et suit les résultats. Les consignes restent précises : quels appareils arrêter, quand fermer une zone, comment signaler une dérive et qui peut modifier les réglages.

La publication régulière des résultats maintient la mobilisation et valorise les économies obtenues.

Préparer les périodes de tension électrique

Le signal EcoWatt de RTE permet d’anticiper le décalage temporaire de certains usages : recharge de véhicules, production d’eau chaude, chauffage électrique ou procédés flexibles.

Les équipements essentiels, les responsabilités et les procédures sont définis avant l’alerte, notamment lorsqu’il faut déployer le plan sur plusieurs établissements.

Se faire accompagner à Strasbourg et dans le Grand Est

Les TPE et PME du Grand Est peuvent bénéficier gratuitement du programme Mon parcours économies d’énergie de l’ADEME, avec des conseillers rattachés aux CCI, aux CMA et à l’Agence du Climat de Strasbourg (communiqué de l’ADEME). C’est un bon point de départ pour établir sa consommation de référence.

Liberté Bleue, courtier en énergie à Strasbourg, complète ce travail côté contrats.

Financer les investissements complémentaires

Lorsque les actions sur les usages ne suffisent plus, l’entreprise peut rechercher des dispositifs pour financer les études, les travaux et les équipements, ainsi que les aides régionales à l’énergie.

Adapter les contrats d’énergie

Une baisse durable des consommations peut rendre la puissance électrique ou les volumes contractuels trop élevés. Liberté Bleue analyse les données, vérifie les clauses et prépare la mise en concurrence pour adapter le contrat d’électricité aux nouveaux besoins. Le bon moment pour agir : voir notre guide de la renégociation d’un contrat d’électricité.